Als corporate communicatieadviseur heb ik verschillende verandertrajecten mogen meemaken. Dit varieert van grote veranderingen, zoals een rebranding bij een grote IT-speler, tot het initiëren van een merktraject bij een kleinere stichting.  Van al deze trajecten heb ik geleerd dat veranderen lastig is, maar niet onmogelijk. Zolang je je maar richt op de medewerkers en in begrijpelijke taal de verandering uitlegt. Hierbij hebben mijn doorzettingsvermogen (soms ook wel koppigheid genoemd) en de irritante gewoonte om altijd meer te willen weten enorm geholpen. Kwaliteiten die ik nu met plezier inzet voor PZ Communicatie. Ik geloof er namelijk in dat wij echt het verschil kunnen maken. Niet omdat we betere adviseurs zijn, maar omdat we de ervaring van eerdere verandertrajecten kunnen gebruiken om samen met jou je organisatie verder te helpen. Jij bent namelijk de specialist van jouw bedrijf!

In mijn loopbaan als adviseur interne communicatie in uiteenlopende branches, zoals de retail en IT, kwam ik het meer dan eens tegen: verandercommunicatie die niet het gewenste effect creëerde. Alle goede bedoelingen ten spijt, is het begeleiden van verandertrajecten nu eenmaal niet iets dat je er als communicatieprofessional ‘even bij doet’. Ik ben ervan overtuigd dat hier nog een wereld te winnen valt. Daarom ben ik er zo trots op dat we ons met PZ Communicatie exclusief kunnen richten op communicatie rondom veranderingen. Het resultaat voor jouw organisatie staat bij mij altijd voorop en op de weg ernaartoe komt mijn flexibiliteit om tussentijds bij te sturen of het juist helemaal over een andere boeg te gooien goed van pas. Tel daar het vermogen bij op om alle belangen binnen jouw organisatie (die van jou, die van je directie en die van de medewerkers) te verenigen en dan weet ik zeker dat we samen met jou wél het gewenste effect kunnen creëren.